コスモエネルギーグループが掲げるHRX戦略の概要と人材育成の取り組み

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コスモエネルギーグループの「HRX戦略説明会」と人材戦略

コスモエネルギーグループが実施した「HRX戦略説明会」では、同社の「人が活き人を活かす人材戦略」について議論されました。本記事では、竹田純子さんが語った「HRX」の4つの柱とその具体的な取り組みをご紹介します。

2023年3月に発表されたコスモエネルギーグループの長期計画「Vision 2030」および「第7次連結中期経営計画」では、以下の3つの事業戦略が策定されました：

これらの戦略の成功には、社員の成長が不可欠であり、そのためコスモエネルギーは「HRX」（ヒューマンリソーストランスフォーメーション）を重視しています。

コスモエネルギーグループは、多様性の拡充に向けてキャリア採用を強化しています。以前は全体の1%未満だったキャリア採用比率が、2025年8月には約23%に達する見込みです。この取り組みにより、同社は「多様性」が今後の成長に必要であると認識しています。

「自律・主体的への転換」は、社員の意識改革を目指します。従来の他律的なスタンスから、主体的に挑戦し続ける意識へとシフトが求められています。この変革は、社員が未来に目を向け、自己成長を促すための重要なステップです。

成長意欲の醸成は、社員が自己成長を実感し、その成果を会社の成長に結びつけるための取り組みです。コスモエネルギーグループでは、万が一の変化に対応できる土壌を作るために、社員の意識改革を推進しています。

コスモエネルギーグループも、デジタルトランスフォーメーション（DX）において遅れをとっている側面があるため、社員にDXリテラシーを身につけてもらうことを重視しています。従来の方法から脱却し、生産性を向上させるために必要なスキルを育むことが目的です。

コスモエネルギーグループの竹田純子さんは、「HRX戦略のメインテーマは社員の健康と高いエンゲージメントである」と述べています。その中でも「キャリつく」プログラムは、社員が自分のキャリアを主体的に考えるための重要な取り組みです。

「キャリつく」とは、社員が自己成長や健康増進に特化した期間を設け、自律的なキャリア形成を促すために設計されたプログラムです。具体的には、社員が自身の目標設定や将来の姿を考える機会を提供しています。

コスモエネルギーグループは社員の自発的なキャリア形成を支援するため、キャリアガイドツール「コスモの歩き方」を導入しています。このツールにより、社員は各職場におけるキャリアの可視化が可能となり、自分の将来像を描きやすくなります。

竹田さんは「HRX導入によって、社員が10年後の姿を考えることは難しいが、来年や3年後の目標を設定することはできるようになった」と報告しています。このようなアクセシブルな目標設定が、社員の意識改革を促す要因となっています。

コスモエネルギーグループは、「人が活き人を活かす人材戦略」を実現するために、様々な施策を展開しています。社員の成長を促進し、未来のビジョンを明確にすることで、持続可能な発展を目指しています。

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